阿迪達(dá)斯部分商品推出5折優(yōu)惠

　　“全場(chǎng)商品6.5折、部分商品5折起、2020年新款5折、買一送一。”最近走進(jìn)商場(chǎng)，不少人會(huì)發(fā)現(xiàn)許多服裝品牌都開始進(jìn)行大力度的優(yōu)惠活動(dòng)，其中不乏像耐克(88.07, -0.73, -0.82%)、阿迪達(dá)斯、安踏等知名服裝品牌。


　　服裝品牌紛紛啟動(dòng)大力度優(yōu)惠活動(dòng)的背后，是疫情之下鞋服企業(yè)所面臨的銷售困境。時(shí)間即將進(jìn)入5月，冬裝和春裝銷售的時(shí)間窗口行將關(guān)閉，服裝企業(yè)過去幾個(gè)月所積累下的庫(kù)存該如何處理，無疑將成為許多鞋服品牌所面臨的難題之一。


　　優(yōu)惠活動(dòng)背后的服企銷售困境


　　近日，中新經(jīng)緯在北京多家商場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，許多服裝品牌都開始進(jìn)行“部分商品五折、買一送一、全場(chǎng)商品6折起”等優(yōu)惠活動(dòng)，發(fā)起這些活動(dòng)的商家中不乏阿迪達(dá)斯、安踏、耐克等知名的鞋服品牌。


　　事實(shí)上，在近期服裝品牌紛紛開啟優(yōu)惠活動(dòng)的背后，是疫情之下行業(yè)正面臨的巨大經(jīng)營(yíng)壓力。4月24日，美國(guó)服裝巨頭蓋璞(GAP)稱，為了應(yīng)對(duì)危機(jī)，公司將從本月起暫停給8萬多名公司員工發(fā)放工資，讓員工無薪休假，中新經(jīng)緯在走訪蓋璞時(shí)發(fā)現(xiàn)，目前店內(nèi)人流稀少，隨處可見商品5折、7折優(yōu)惠的字樣。4月27日，阿迪達(dá)斯發(fā)布的2020財(cái)年第一季度業(yè)績(jī)顯示，報(bào)告期內(nèi)公司凈利潤(rùn)同比下降96%，全球超過70%門店處于關(guān)閉狀態(tài)。并且由于門店大量關(guān)閉，阿迪達(dá)斯庫(kù)存大幅增加，根據(jù)瑞士信貸(9.37, 0.53, 6.00%)的預(yù)警，這些庫(kù)存可能需要長(zhǎng)達(dá)一年的時(shí)間才能清完。


　　需要指出的是，受疫情影響的不僅僅是國(guó)外企業(yè)，國(guó)內(nèi)多家服裝上市公司發(fā)布的2020年一季報(bào)也顯示，公司業(yè)績(jī)受疫情影響而大幅下滑，其中，多家上市公司提到了自身面臨的庫(kù)存問題。


　　海瀾之家2020年一季報(bào)顯示，受疫情影響，報(bào)告期內(nèi)公司的凈利潤(rùn)同比下滑75.59%。在2019年的年報(bào)中，海瀾之家就預(yù)警稱，新冠肺炎疫情對(duì)線下零售帶來較大沖擊，將對(duì)公司的銷售業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。而其中一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，就是公司存貨的風(fēng)險(xiǎn)，年報(bào)顯示，截至2019年底，海瀾之家存貨價(jià)值為90.44億元，海瀾之家表示，這些存貨中有48.29%為附不可退貨條款的貨品，如市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化或競(jìng)爭(zhēng)加劇，可能引發(fā)變現(xiàn)出現(xiàn)困難或跌價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。


　　此外，七匹狼披露的2020年一季報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)公司凈虧損4205.26萬元，其中資產(chǎn)減值損失達(dá)到6026.35萬元，因?yàn)椤笆芤咔橛绊?，公司?kù)存消化緩慢，對(duì)應(yīng)的存貨跌價(jià)計(jì)提較多”。


　　著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝指出，春節(jié)期間，本應(yīng)是全年線下消費(fèi)的旺季，有利于增厚紡織服裝公司的利潤(rùn)水平。但由于新型冠狀病毒感染肺炎疫情的爆發(fā)，疫情對(duì)紡織服裝公司產(chǎn)生了巨大的影響，直接導(dǎo)致終端消費(fèi)快速下滑，庫(kù)存累積嚴(yán)重等問題。






蓋璞某門店多種商品半價(jià)促銷


　　服裝企業(yè)的庫(kù)存“難題”


　　如何處理庫(kù)存積壓，一直是服裝企業(yè)需要面對(duì)的難題之一。一般來說，對(duì)于那些難以賣出的商品，服裝企業(yè)往往會(huì)采取降價(jià)銷售或退回生產(chǎn)廠商等方式來處理。


　　不過，無論是降價(jià)促銷，還是退回生產(chǎn)廠商，都意味著原有商品價(jià)值的下降。對(duì)于服裝上市公司來說，為了預(yù)防每年因?yàn)閹?kù)存積壓而帶來的賬面損失，公司會(huì)定期對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行減值測(cè)試，并相應(yīng)地計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備來覆蓋庫(kù)存商品的減值損失。


　　不過，對(duì)于存貨減值準(zhǔn)備的計(jì)提，也將影響到公司的業(yè)績(jī)情況。據(jù)中新經(jīng)緯客戶端不完全統(tǒng)計(jì)，在目前已公布2019年年報(bào)的服裝上市公司中，就有10家服裝上市公司計(jì)提了存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，合計(jì)金額達(dá)9.5億元。其中七匹狼、美邦服飾(美特斯邦威)、搜于特計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額位居前三，分別為3.24億元、2.21億元、1.12億元。






部分服裝上市公司2019年度計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額。


　　而在上述10家公司中，除了星期六因并購(gòu)而實(shí)現(xiàn)扣非凈利潤(rùn)大增之外，僅有七匹狼和報(bào)喜鳥兩家公司的扣非凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng)，而其余7家公司的扣非凈利潤(rùn)悉數(shù)下跌。


　　因庫(kù)存積壓而影響業(yè)績(jī)的案例莫過于李寧(67.73, 0.00, 0.00%)，2008年之后，在“奧運(yùn)熱”的影響之下，李寧等國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋服公司快速擴(kuò)張，從2008年-2011年，李寧的門店數(shù)量從5000家增長(zhǎng)至8000家，但是高速的擴(kuò)張導(dǎo)致了經(jīng)銷商庫(kù)存積壓、店鋪效益下滑等種種問題。


　　為了解決庫(kù)存積壓的問題，2012年之后，李寧推行了包括清理庫(kù)存、合理化銷售網(wǎng)絡(luò)等一系列的改革措施，并計(jì)提了大量的庫(kù)存壞賬，這直接導(dǎo)致公司的凈利潤(rùn)在2012-2014這3年時(shí)間里出現(xiàn)了連續(xù)虧損的情況。


　　更重要的是，因?yàn)閹?kù)存的堆積，李寧的線下加盟商們不斷地采用降價(jià)、打折等促銷方式來清理庫(kù)存，這直接導(dǎo)致李寧的品牌形象受損，此后重塑品牌形象一直是李寧發(fā)力的重點(diǎn)方向。


　　2012年服裝行業(yè)的庫(kù)存危機(jī)會(huì)重現(xiàn)嗎？


　　不少業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂，疫情影響之下，服裝行業(yè)或?qū)⒅噩F(xiàn)2012年以李寧為代表的國(guó)產(chǎn)品牌所出現(xiàn)的行業(yè)庫(kù)存積壓的情況。不過中新經(jīng)緯綜合多家券商觀點(diǎn)發(fā)現(xiàn)，盡管多數(shù)分析師仍認(rèn)為疫情將給服裝企業(yè)帶來庫(kù)存壓力，但整體來看，此次庫(kù)存問題后續(xù)處理及恢復(fù)的時(shí)間將較此前國(guó)產(chǎn)鞋服品牌庫(kù)存危機(jī)時(shí)更短。


　　光大證券紡織服裝行業(yè)分析師李婕指出，雖然目前國(guó)內(nèi)疫情防控初顯成效，但國(guó)外疫情仍在加劇，因此對(duì)海外需求和紡服出口維持謹(jǐn)慎的態(tài)度。同時(shí)，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速的悲觀預(yù)期可能導(dǎo)致市場(chǎng)消費(fèi)意愿收縮，尤其是可選品類的消費(fèi)，因此短期疫情對(duì)服裝零售的壓制作用仍將延續(xù)。


　　長(zhǎng)城證券紡織服裝行業(yè)分析師黃淑妍表示，預(yù)計(jì)隨著國(guó)內(nèi)防控力度趨于緩和，預(yù)期二季度品牌服裝消費(fèi)將有一定起色。不過考慮大部分服裝上市公司都采取允許第一季度與第三季度產(chǎn)品換貨，通過減少第三季度生產(chǎn)量的方式，減輕經(jīng)銷商及自身庫(kù)存壓力，預(yù)計(jì)報(bào)表上的負(fù)面影響可持續(xù)到第三季度。


　　國(guó)盛證券則指出，疫情影響下，服裝行業(yè)的終端流水下滑，客觀上確實(shí)存在庫(kù)存壓力。但是，從對(duì)比的視角來看，本次庫(kù)存問題形成的原因和企業(yè)零售管理模式已經(jīng)發(fā)生了變化，當(dāng)下的庫(kù)存問題好于2008年-2012年的庫(kù)存危機(jī)。


　　在國(guó)盛證券看來，2008年-2012年運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)的庫(kù)存危機(jī)核心原因在于供給過剩，門店擴(kuò)張速度遠(yuǎn)高于行業(yè)增長(zhǎng)需求，另一方面零售管理能力弱，企業(yè)處理存貨渠道尚未發(fā)展成熟導(dǎo)致清理庫(kù)存的時(shí)間過長(zhǎng)。而當(dāng)下企業(yè)的庫(kù)存壓力主要是由疫情的外部沖擊所帶來的，而且龍頭企業(yè)的管理能力也比以往顯著提升，消化庫(kù)存的渠道也更加多樣化，因此本次庫(kù)存問題后續(xù)處理并恢復(fù)所用的時(shí)間或許將相對(duì)較短。(中新經(jīng)緯APP)